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老虎下山视察，看到其他动物都在玩，而只有驴在拉磨。老虎顿时赞不绝口：“有这样勤奋的员工，是小儿癫痫病饮食注意事项是哪些我们动物王国的幸事！”
秘书狐狸对老虎说：“驴很勤奋没错，但是，磨上已经没有东西了，他还在拉磨，这不是制造假象吗？”老虎一看，果真如此，不禁摇头叹息。
感悟：
驴子的勤劳毋庸置疑，但这种只有苦劳没有功劳的做法，让人不便指责，却让人叹息。
在职场，你忙碌与否并不重要，老板看重的是你把工作做好了没有。
与其劳而无功地超负荷工作，不如静下来思考如何提高效率，增加效益。
驴子工作多年，但是工资一直没有加。
有一天，他去找老虎，请求加薪。
驴子：我有十年工作经验，所以我应该加薪！
老板：请问你今天拉磨和十年前拉磨，有什么区别吗？在速度和效率、或者是品质上有什么提升吗？你除了拉磨，还会做什么？
驴子：没有
老虎：预防癫痫发作的方法有什么你并不是有十年工作经验，你只是一个经验用了十年。
于是拒绝了驴子的加薪请求。
感悟：
职场上，如果不懂得总结和学习，永远举步不前，那么不管做多少年，能力价值也不会得到提升，也配不上高的收入。一个企业必须要有业绩才能生存，才能给员工发工资。一个员工必须做出价值，才能拿到高收入。
企业不会在乎你做了多少年，在意的是你贡献了什么。
马云在2014年演讲的时候说到：想要加薪拿结果来换
1、给结果付钱（奖），给努力鼓掌（励）
2、欣赏有价值的失败，奖励坚持拿到结果的努力
3、3个人干5个人的活，拿4个人的工资
4、加工资是公司对你的岗位有了新的更高要求
5、那些没有调薪的岗位，要先提升它的作用和价值
企业发工资，到底向员工购买什么？
企业给员工发工资，肯定是要员工有回报的，那么企业到底向员工购买什么呢？
观点1：买时间
很多企业不同意买员工的时间，但是员工只要迟到请假，必须扣钱。很多企业不同意买员工的时间，但经常为时间付费，如考勤工资、加班工资。
时间，显然不是企业很终购买的，因为员工可以人在，但心不在；员工虽然不会请假、罢工，但可以怠工。
观点2：买经验、能力
面试员工时，确实会根据他的经验、能力谈薪定薪。人性是懒惰的，很多员工过了试用期，经验、能力就不愿意发挥出来，因为多劳不能多得、多做多错、做好了没有奖励、做错了却要批评或处罚。
因为企业付了固定高薪，总会要求员工多做，员工就会觉得企业压榨，矛盾越来越深……
观点3：买忠诚敬业
很多老板喜欢工龄长的员工、喜欢加班加点的员工。其实，老板喜欢的是态度好的员工、愿意付出的员工，但是工龄长、常加班不等于态度好、愿意付出。
有很多企业就是因为有一批“忠诚”的员工而不愿意支持企业变革，因为他们喜欢稳定；也有一批员工就是能力不足、工作效率低下，搞得天天加班加点，老板却以为这就是敬业。
企业和员工首先是交易的关系
我认为，企业和员工首先应该是“交易”关系。交易就应该是清晰地知道向员工购买什么，对癫痫均有效的药品是什么也让员工清晰地知道，怎么才能给自己加薪，而不是“你不说我不加，你不加我就走”，这样只会让企业成本越来越大。
那么，企业到底向员工购买什么呢？答案是：显性价值——就是一切以结果、效果为导向的价值。
薪酬应该遵循“结果导向、数据说话、效果付费”的原则，让员工多劳多得、自己为自己加薪，员工加薪就是为企业增加绩效儿童癫痫病的早期症状、提升利润！
在哪里上班，请记住以下黄金定律！
工作不养闲人，团队不养懒人。
入一行， 先别惦记着能赚钱， 先学着让自己值钱。
没有哪个行业的钱是好赚的。干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。
赚不到钱，赚知识； 赚不到知识，赚经历；
赚不到经历，赚阅历； 以上都赚到了 ，就不可能赚不到钱。
只有先改变自己的心态，才能改变人生的高度。
只有先改变自己的工作心态，才能有职业高度。
对此，你有什么看法，欢迎分享你的见解！
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